继续说说，做咨询需要注意的问题吧，虽然算不上什么顶尖的咨询师。但在这几年项目操作总结出一点建议心得，跟大家分享一下。
所有公司的问题，归根结底都是人的问题，什么业绩上不去，客户流失，业务员招不到，供应商送货不及时，工厂生产不及时，质量问题多等等。
基本上都是人的问题，人的心态出了问题，工作积极性下降，工作责任心下降，问题就会陆续出现。
解决这个问题最核心的方法，就是沟通，对上跟老板沟通，对下跟下级基层员工沟通，同级也要沟通交流。
其中沟通有很多方法，会议，一对一沟通，绩效面谈，团建，工作总结等等，不同场景选用不同方法，面对不同的人选用不同的方法。要因地制宜，就算同一种方法，但是不同的人选，具体也是有不同的，环境、语气、时间也要好好把握。
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