某日偶然得知《简书》这一APP，想着自己每年有一定的阅读量，独乐乐不如众乐乐，分享读书心得并配以思维导图，希望不管读过或有兴趣一读的朋友，可以一起产生些火花。
提及咨询顾问，大部分人眼中都是一份高大上的职业，本书开篇明确了咨询人员的目的，在于促进组织或个人完成自身的改变。so其实生活中你向他人提供建议时，某种意义上而言，就是在做咨询，无非是专业技能的高低，最后走没走心、成没成功。这样想或许看此书时就轻松很多。当然本人因为做企业内部培训和个人心理咨询的缘故，所以阅读此书是为了get理论技能。
接下来的分享我将从两个角度展开，一是从大众的角度去解读此书给我们的启示，二是从专业学习的角度给予推荐。
给个人的启示
“咨询首先是一项与关系相关的行当。”由此句不由想起人与人之间的关系。人是社会之人，不管是家庭、生活和工作，或多或少跟不同的人会产生各种联结。所以在此书中，很多关于关系、感性的观点，很值得推崇。
1. 自我认知
“密切注意你自己的风格和感受，并将此作为你咨询关系的一个重要方面。” 您平时会注意自己的风格和感受吗？自从学了心理学，我越来越体会到自省的重要性。繁忙之余，偶尔做下内观，去感觉自己的呼吸、思维及状态，然后安静的梳理遇见的一些人和事，慢慢的大脑会轻松愉悦很多。与人交往中，我会坦诚自己的感受，相信将心比心，相信你用什么方式对待别人、别人就会用同样的方式对待你。
2. 诚实可信
这个不仅体现在与人交往的过程中，也体现在你对自己的态度中。什么时候该说“不”，本身就是一个很大的学问。我是最近才学会这个技能。道理都懂，以往由于性格的原因，不喜欢起冲突，很多事情往往心中不情愿，行动上还是会去接受去做，特别是工作中，搞得自己很累。另外，也正是我自己对自己诚实，对他人诚实且负责，所以人缘还算不错。也许有人会说，这个社会太复杂，我们需要适度的带上面具，说一些唯心的话。有一定道理，但我想说的是，人人心中都有一杆称，日有见人心，时间长了，自然你在别人心中有一定的定位。谎言偶尔、适当可以，若牛吹大了，语言行为思想等不一致，怕渐行渐远而迷失自我。
3. 沟通
市面上有各种维度、各种理论关于沟通这一话题的。单就了解并解决问题而言，书中的提问、倾听、复述、支持、共识、确认、重申等关键词可以给我们很多启发。很多时候，沟通最后无果，往往是各自站在自己的角度想问题，还妄图去影响灌输他人，殊不知，每个人都有其不同的成长历程，简单的一个观点一句话很难推翻他（她）心中长期构建出的认知价值体系，除非有重大事件发生。所以，好的沟通是从心开始，放下你的观点，倾听对方的内容、识别其背后的信息、观察他（她）非语言表达出的信号，然后试着站在对方的角度想问题，这才是良好沟通的第一步。
4. 角色定位&度
书中在职责和责任一块反复强调，咨询顾问“对如何与客户一起工作负责，而不是对客户在管控自身组织运作时怎么做负责”、“各自承担50%的责任”。引申开来，我们在不同的关系中，是怎么定位自己的，如何把握“度”的问题？中国人对界限的概念通常都很模糊，生活中互相干涉、侵犯的现象屡见不鲜，最后往往导致各种关系的恶化。何为自由、权利，的确百思不得其解。
给专业人士的推荐
此书号称是咨询顾问的圣经，我在阅读之后的确受益匪浅。如果您的工作涉及咨询一块，不管是何种岗位性质，都值得一读。
从书的结构而言，非常系统全面，第一章就咨询顾问的各种其他称谓开始，对其定义、目的、三种技巧都做了整体概述。后面的篇幅，着重在咨询技巧上做层层推演展开，如果你是一个入门级选手，那么可以总体上了解做项目咨询过程中涉及的所有步骤及注意事项。整体看下来，脉络非常清晰，且都是干货。
从书的内容而言，除了理论之外，在书中你会得到很多有用的技巧、实例、清单和作者的经验总结。在工作中，进展到不同环节，都可以反复阅读和借鉴，肯定能温故而知新。
最后，奉上自己整理的思维导图，限于篇幅，整个导图只能展开到二级目录，有兴趣的伙伴可以进一步共同探讨。
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