《用网咨询行业轨范》
第一册 复合行业属性
第一章 企业咨询
企业咨询，查查百科就知道，舶来品，而且，多是面向大企业。
中国什么情况，现代企业制度建立还没多少年。
工商注册刚刚改革，活跃主体们都是比小微还要小微的。
人家企业咨询是针对大公司，跨国大公司，我们的企业呢，还在照猫画虎。
好容易这些年上市愿望得了，上市退市再上市的，运用技术方刚娴熟。
所以咨询是咨询了，这个意思是对了。面向的对象和工作内容，不同。
第二章 营销策划
时至今日，从流程上说，营销策划只是半边的策划。
网络电商就有c2b，深深地结合需求，不仅涉及生产，还在生产之前，产品设计。
但是谁也不能抹杀他昔日的光芒万丈。
第三章 传媒
主要是品牌相关。
从产品生产品质品控的传达
到精神理念态度方式的传达
营造呈现氛围感觉
以至于给予一个世界
第四章 开发
定制开发。
有些小工具，是市面上不称用的。
就有开发。
第五章 培训
对网络如何认识，将哪方面去应用。
认识局限的，行动超不出那个范畴。
认识到应用，还有个意识心态思维技术等问题。
第二册 用网
第一章 用网对象及其所从事业
用网呢，看谁用。
用网咨询是有层面的，虽然门槛不像企业咨询那样端着，起码人全、有常事、用心有干劲、事项在国内运作级别，简单来说，要是有意愿在新市场或者地方响当当做出一品牌的人或者组织。
对象残的不做。无常事的不做。所从事末端的不做。
所从事社会领域里相对衰败的不做。
非社初阶适宜的不做。
无感没兴趣的不做。
不擅长的不做。
基于土地的空间项目，设计以及发展的规划，比较完整。
基于品牌的，下边的产品层，上边的塑造无形，比较完整。
第二章 问题需求的当宜
用网咨询，面向人不残、事有常的对象或者组织，因小大而当，因情况而宜。
当，是以事出发，思想上精纯明晰，或去干扰，或拓展锚定。
宜，是怎么适合怎样来，需要或者问题解决的方式通常有很多种，宜用网处用网。
第三章 考察成效成本效率
注重用网的效果。有无效、低效、反效，有有效、长效、短效。
同时也看成本。
弹药充足地还可以看速度。
第四章 一般流程
所从事的当宜。问题的问题，不足的不足，查漏补缺，定位的定位，建树的建树。
对网络的认识。认识决定应用。上咨询下培训，意识心态摆正，思维技能诸配套。
实施指导。远程/驻地相结合。
项目阶段变化及随外部需求情况变化而变化。给出应变。
第五章 总的任务
总的任务，
前期辅助，使对接新市场，相应的网认识到位，习得思维方法工具，
后期可自行可以用网。
第三册 营收
第一章 小
明确咨询是付费的。按意愿自行评估价值。
第二章 大
按类型，按亮点付费。总的原则也是当宜。
节约的，创造的，按比。
通达路径、模式设计、定位等策划的，按项。
机制建树的、培训的，按人次。
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