一个真实的故事，确切的说是一个真实的案例。
公司一个生产部门经理，去参加总经理的生产会议，在会议当中，总经理一直在向外业担当者指定要求完成各个项目的具体截止时间，此时生产部门经理就屡屡反击总经理，任务根本无法按期完成或者有的直接回答不可能。一次两次还好，次数太多，总经理就有些生气，于是终于在忍无可忍之时，从座位上站起来，走到部门经理身后，用胳膊肘拐住他的脖子，一个倒翻就把经理甩在地上。之后返回座位，被甩的经理从地上站起来，用食指指着总经理连声质问，你想做什么？
总经理再次站起来走过去又一个倒翻，部门经理有一次倒地。事情到此终止。领导问我们谁对谁错？基本是都说打人的不对，是啊，作为一个上级领导，基本的涵养要有的，不能控制不住自己的情绪，坏了自己的格局。领导又问我们，如果我们是当事人，会怎么处理这个关系？有同事说，如果想要继续保持现在的地位和收入，那就要低头。就好像这样，一个不善言谈的人可能会买一瓶饮料递给总经理然后嘿嘿嘿一笑，这件无比尴尬的事就此翻篇。又比如能言善道的人可能会说，当时太冲动了，请多海涵之类的，轻松化解。而其实是部门经理在事发三天以内就亲自登门拜访总经理，化解危机。
而领导最想说的是，这件事一出，很多人都在看热闹，而我们应该是从这件事情里学习，情商高的人或者坐的高位置的人是如何处事的，并不是谁都可以做到这些。
所以说，人与人之间，不管是在家里还是公司，都是要学会机智以及审时度势，屈伸有度，方能立于不败之地。
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