今晚请教流程实战家金老师:咨询顾问要具备什么样素质和能力?我给自己的定位是:企业内部的第三方。也想做下对标,看看与咨询顾问的差别在哪里?
金老师答:其实企业内部流程岗位/团队就是要培养成顾问,内部第三方。咨询顾问几点很重要:组织推动能力、快速学习能力、标杆研究能力、方案制定能力、演讲沟通能力。+结构化思维能力(后细讲)
夜不能寐。必须搞清楚自己的优势和不足,思考良久,需要加大力度提升的是:标杆研究能力!现阶段是企业内部标杆,长远看,要走到行业标杆、跨行业标杆研究。任重而道远。唯有努力,强化结构化思维能力。
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