当看到这本书的名字时,我就赶紧下载到kindle上了,因为我情商不高,也不太擅长说话。

该书是日本著名的沟通大师、广告大师佐佐木圭一所著。或许你会觉得书作者或者翻译太会说话了,起这么好的书名来吸引人。事实上,书的内容完全配得上这么好的书名。

我用了两天上下班在地铁上的时间读完了,总结一下,就是“让别人不那么容易拒绝你的7个突破口”和“创造警句的8个技巧”。这里就简单介绍一下,请认真读一下这本书,里面有详细的例子。

1 如何让别人不那么容易拒绝你

把No的回答变为Yes,有3个步骤:1.不直接说出自己的想法;2.揣摩对方的心理;3.考虑符合对方利益的措辞。

这个很好理解,不直接说出想法,就是想想再说呗;想什么呢,根据对方平日的表现,猜测对方会对你的请求作何想法;想想什么话才能让“对方的利益”和“自己的利益”趋于一致。作者给出了7个突破口。

突破口1:投其所好 既能获得对方的好感,又能实现自己的期望。

比如去商场买衣服,店员说:抱歉,只剩这一件了。你可能会想:是人家挑剩下的吧。但是如果店员说:卖得太好了,就剩最后一件了。你可能会想:再不买就没了,赶紧结账去。

突破口2:儆其所恶 能形成强大的强制力,最后的选择,不建议用。

比如外出旅游时有的宅院外面写着:私家宅第,请勿入内。但是还是有很多人想靠近看个热闹,但是门上要是挂一个“内有恶犬,请勿靠近”的牌子,估计看热闹的人就不多了。

突破口3:选择的自由 能引导对方,同时又不会留下强迫感。

比如小孩子不愿意穿鞋子,你不要命令他:赶紧穿鞋,你可以问他:蓝色的鞋子和红色的鞋子,你想穿哪双呢?一般情况下,孩子会选一双,然后乖乖去穿鞋。

突破口4:被认可欲 对方即使很难办到,也会乐于回应你的期待。

突破口5: 非你不可 能够让对方感受到只有自己被选中的优越感,从而乐于回应你。

4和5在职场中比较实用。尤其是跟领导沟通时,可以给领导传达一种非你不可的感觉,“领导,这个方案我特别需要您帮我指导下,不知道您有没有时间?”,领导最需要的还是“非他不可”的赶脚和“被下属认可”的喜悦。

向下管理也可以用,不过得看时机,人家要离职了,你才认可人家,不好意思,太晚了。

突破口6:团队化 能使对方产生伙伴意识。

比如你嫌弃你老公的大肚腩,想让他跑步减肥,你可以说:我最近长肉了,想夜跑,你陪我一起吧。当然了,前提是你愿意跑步。

突破口7:感谢 请人帮忙时,就说谢谢,不要等对方做完再道谢,这一点应该都明白。

2 多角度创造警句

警句,这里也就是金句,能打动人心,给人留下深刻印象的句子。

其实我们很多人创造金句的能力并不足,但我们可以做金句的搬运工,让它给我们的沟通话术或者文章锦上添花。

技巧1:惊奇法 比如“啊?真的吗?”等

技巧2:反差法 比如美女与野兽

技巧3:赤裸裸法 比如提到演讲时的紧张,我感觉手心冰凉,指甲都快掐进肉里,两腿发抖,浑身鸡皮疙瘩。

技巧4:重复法 比如重要的事情说三遍

技巧5:高潮法 比如这个知识点考试肯定会考

技巧6:数字法 比如“21天练就一手好字”,从语言效果来看,奇数效果比偶数强。

技巧7:合体法 我没找到好的例子,喔,蓝瘦香菇算一个吧

技巧8:顶点法 商家最常用的技巧,销量第一之类的。

以上突破口和技巧都可以单独使用,也可以整合起来使用。

那么此刻,你应该对沟通话术技巧有了一定的新认识,我还是建议你能够认真读一读这本书。结合书中例子和生活中的场景,多联想,扩展案例,你将会有更大的收获。

其实这些技巧并没有什么难度,你可能会觉得你都知道了。但是最重要的是立刻将这些技巧应用到工作生活中,熟能生巧。

嗯,所谓情商高,就是会说话。来,我们一起实践这些技巧吧!

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