有些人经常会这样说,某某是老好人,确实有这样一些人,从不批评任何人任何事,也从不发脾气,看见任何人都是笑呵呵的,说的都是不得罪人的话,并且特别好沟通,大家也愿意接近。所以显得特别仁慈。

可是事情总有善恶好坏之分,如果对什么都没有分别心,都以宽容迁就以置之。好坏善恶在他这里都是行得通的,那社会岂不乱了套。

有句话是这样说的,“对坏事或者恶势力的宽容就是对社会的伤害。”如果对坏的或者不好的事情都能容忍,那社会还有什么正义可言,这所谓的善良还能算仁慈么,不过是假仁慈真残忍而已。

仁慈,是指仁爱、慈善。是一个人的优秀品质,但这种品质有双面性,如果对善的事情,好的事情或者弱势群体仁爱、慈善,那才是真正的仁慈,如果反过来,对恶势力,不好的事情或者强势群体妥协、迁就。那就是假仁慈。

仁慈的根本应该是建立在善的根本上的,如果没有善之根本,没有自我良知的评判准则,就如同无根之木,飘飘摇摇,怎还能立的正、站的直。

冬天,农夫发现一条蛇冻僵了,他很可怜它,便把蛇放在自己怀里。蛇温暖后,苏醒了过来,恢复了它的本性,咬了它的恩人一口,使他受到了致命的伤害。农夫临死前说:“我该死,我怜悯恶人,应该受恶报。”

这故事不正也说明这样的道理么,对恶人仁慈,对恶事妥协,反而是害了他人,害了自己。

在我们的日常生活中,工作中不也是如此,知微见著,一个坏习惯的养成都是从不起眼处开始,所以当孩子还很小、不懂事的时候,对正确与否没有分辨力的时候,由于模仿力很强,或多或少会会学一些不良的习惯,如果作为我们家长长辈,一味的溺爱,听之任之,这其实是不负责的爱、一种危险的爱,这种仁慈其实是害了孩子。唯有严厉矫正,让孩子明白什么是好,什么是坏,走向正道才是真仁慈。也许孩子一时的哭泣让你不忍心,可是总比一辈子悔恨要好的多吧。

工作中也是这样,作为管理者如果不坚守做事做人的底线,对无视纪律,自由散漫都不加以制止的话,其实对于公司,对于他人都是一种不负责的表现。也许你会说作为管理者要宽容,要大度,这些都没错,但对那些于公司制度、利益之不顾,甚至还起到负面影响的人员就不能容忍和迁就,这样的迁就其实会影响到整个团队,并且纵容其实也是对员工的一种不负责任。听之任之,必酿祸哉!

仁慈也是一种信任,但信任不能没有底,如果托之不得,还不如严厉残忍一些。

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