非常有幸看到曾经遗失的乔布斯访谈视频，即使这段视频拍摄于18年前，但其所提到的观点，放在今天，依然有意义。
1） 好的产品要有品位更要有灵魂
主持人问到乔布斯是如何看待微软产品的？他的回答是微软产品没有品位。是三流产品。比较可惜的是最终用户并不知道何为一流产品。如何简化最终用户使用产品的便捷度，深入浅出，这在一定程度就要求产品开发在前期设计过程要做很多的努力和尝试。
好的产品最终取决于你的品位。你要不断地去探索和学习人类优秀产品与精华，并将之应用到你的工作和学习当中。正如毕加索所说过的，好的艺术家懂得复制，而伟大的艺术家则擅长偷窃。而最关键的是你所创造的产品要有灵魂和人文气息。
好的产品要有灵魂，要卓越，要追求极致，并要致力于向大众传播，让更多的人认知到更优质的产品。
如果将个人比作产品，如何能够打造更好的自己？如何将工作做到极致和卓越，做A级员工？
提升自我的认知与品位。走出去，去向优秀人士学习，学习其成功的经验历程，成功有套路，但更应走心。“走心”才能让本已是套路的工作别具一格。
2） 顶级猎手
在访谈中，乔布斯提到自己大部分的成功来自于，找到了真正有天赋的人才。这类有天赋的人才，会真正愿意在一起工作。高度自我约束，同时会召唤和吸引更多顶尖人才聚集在一起。在一起有争吵，有对抗，彼此打磨，成就更好的彼此。这也是真正意义上的团队合作。
在以前，企业家抢夺的是资源。而在如今，需要越来越多的关注“人”。
优秀的企业家也应该是优秀的猎手，时时刻刻关注我需要的人才“猎物”在哪里 - “人才定位”。
去发掘这些人才需要什么，而我能提供什么。-“需求匹配”
使用并发展他、她的才能，共成长，“互惠互利” - 打造”共赢“生态
3）做自己的CEO
在视频中，主持人提到公司业绩不景气，乔布斯被扫地出门前的一段时光。乔布斯提到，当时业绩不景气，其中一位高管( 名字我不记得）最关心的是“如何保住自己的位置”，而不是考虑如何引领公司走出困局。而当时的乔布斯，提出的战略方案并没有被管理层采纳，只能黯然离场。
何为领导力与影响力？在危难时刻，愿意为大众利益挺身而出的将领，才是士兵愿意跟随的将领。
何为企业家精神？选用托马斯 潘恩《Common Sense》著作中的一段话，
“我是不会选择做一个普通人的
如果我可以做到的话
我有权做一个不同寻常的人
我寻找机会，但我不寻求安稳
我不希望在在国家的照顾下
成为一名有保障的国民
那将被人瞧不起
而使我痛苦不堪
我要做有意义的冒险
我要有梦想 我要创造
我要失败，我也要成功
我的天性是挺胸直立
骄傲而无所畏惧
我勇敢地面对这个世界，自豪地说
在上帝的帮助下，我已经做到了。”
试问自己，是打工者还是创业者心态在工作？无论你是高级管理者还是普通职员，只要你愿意，无论身在企业还是自由职业，当你将工作看做是自己在为自己工作，未来将别有洞天。
成功有套路，卓越要走心。
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